CASE - LOCKOUT & TAGOUT

Owens Corning

Sobre a empresa

O Grupo foi fundado nos Estados Unidos da América em 1938 com foco na produção de materiais compósitos. Hoje em dia possui cerca de 16.500 funcionários diretos e está presenta em 30 países, incluindo duas plantas produtivas no Brasil, uma em Rio Claro e outra em Capivarí.
Suas plantas no Brasil que têm como principal produto a fibra de vidro, para soluções na industria automobilística, sistema de telecomunicação e compósitos, são donas de um grande market-share e de uma estrutura que se torna cada vez mais segura aos seus colaboradores com a consultoria e técnicas aplicadas pela SS soluções.

Situação

A aplicação do sistema LOTO Lock out & Tag out precisava de reformulação, pois os colaboradores não realizavam as aplicações dos dispositivos de bloqueio e identificação quando necessário. Além disso, devido a troca de gestão da planta de Capivarí para o comando da Owens Corning, foi preciso realizar adaptações do programa para o padrão utilizado pelo grupo.

Metodologia

Visto a necessidade das melhorias específicas, foram adotadas as seguinte medidas:

  • Troca do nome do programa de LOTO (Lock out & Tag out) para LTT (Lock Tag & Try), que serviu para reestabelecer a credibilidade no sistema e adequar ao padrão do grupo.

  • Foram realizados novos procedimentos, agora baseados nas princiapais atividades realizadas em cada equipamento desde manutenção, lubrificação e operação.

  • Para que houvesse maior controle sobre os procedimentos e pontos de bloqueio espalhados pela planta, a efetividade das análises das tarefas e sua magnitudade, foram elaborados planilhas capazes de facilitar o controle e indicar necessidades de melhoria de cada ponto de bloqueio ou procedimento.

CASES

LOTO - Lockout & Tagout
     -Case Owens Corning 

Projeto Mecânico
     -Case AsGa
   
Treinamento SMED
     -Case Votorantim Siderurgia

REGIÃO DE ATUAÇÃO

 
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